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工程監(jiān)理制度成立之初的初衷是取代的的微觀工程管理職能，這個目標沒有實現(xiàn)，的建設工程質(zhì)量監(jiān)督部門仍在實行微觀工程管理活動;另一個初衷是為業(yè)主(建設單位)提供專業(yè)服務，業(yè)主不必成立專門的工程管理隊伍，這個目標也沒有實現(xiàn)，業(yè)主也的的出于對法律的敷衍，而的的授權工程監(jiān)理單位進行程序性的工程監(jiān)理，工程監(jiān)理單位未獲得相應的足夠的授權，也無手段完成法律法規(guī)賦予的工程監(jiān)理的宏大任務!由于中國的條塊管理的實際狀況，國家發(fā)改委的工程咨詢單位與國家建設部的工程監(jiān)理單位的業(yè)務出現(xiàn)了重疊，因此只能兩家分工合作，也造成中國的工程監(jiān)理制度不可能覆蓋工程項目的全過程!折疊編輯本段制度規(guī)范《中華人民共和國建筑法》規(guī)定:"國家推行建筑工程監(jiān)理制度。""建筑工程工程監(jiān)理監(jiān)理應當依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和建設資金等方面，的建設單位實施監(jiān)督。"由此可見，國家從法律上明確了監(jiān)理制度的法律地位。法律規(guī)范建設工程監(jiān)理規(guī)范GBT50319-2013主編單位:中國工程監(jiān)理協(xié)會批準部門:中華人民共和國建設部折疊編輯本段行業(yè)發(fā)展我國自1988年實行工程建設項目監(jiān)理制度以來。減少一定的人力物力財力，以免造成不必的損失。此外，BIM技術。正規(guī)的甲級建筑監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的步驟

工程監(jiān)理資料收集分類與歸檔管理房屋建筑工程監(jiān)理資料收集與分類是依據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）、《福建省重點建設項目檔案管理登記辦法》（閩檔[2000]15號）、《福建省建設廳關于切實加強建設工程檔案管理工作的通知》（閩建綜[2000]34號）等相關政策法規(guī)文件規(guī)定歸檔管理，項目監(jiān)理機構根據(jù)工程實際情況安排內(nèi)業(yè)資料員按如下分類與收集歸檔。一、建設單位提交的工程依據(jù)資料及相關文件：1、巖土工程勘察報告和工程地質(zhì)勘察圖紙。2、工程周邊管網(wǎng)綜合圖與舊地基清障資料。3、施工圖紙及其設計說明。4、勘察設計圖紙審查報告書及批準文件。5、建筑工程施工許可證。6、建設單位書面移交的水準點和坐標控制點規(guī)劃監(jiān)測資料。7、建設單位提交的有關工程資料等文件。二、招投標文件及合同文件：1、建設工程委托監(jiān)理合同。2、監(jiān)理招投標文件。3、委托監(jiān)理合同備案單。4、建設單位書面通知項目監(jiān)理機構進場函件。5、建設工程施工合同。6、施工分包合同、勞務合同、其他設備購銷合同及有關補充協(xié)議。7、施工中標通知書、投標書及其附件。云南甲級建筑監(jiān)理公司合作加盟開設分公司程在施工過程中存在很多問題，比如，施工人員沒有佩戴安全護具就。

施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議。監(jiān)理工作結束時，總監(jiān)組織項目監(jiān)理人員編制，總監(jiān)簽認后，公司蓋章，提交建設單位和本單位各一份。十三、工程材料/構配件/設備報審：1、工程材料報審表（A9表）。附件：（1）工程材料進場數(shù)量清單、施工自檢結果（材料設備進場檢驗記錄）。（2）工程材料出廠合格證。（3）主要工程材料進場檢（試）驗報告（按規(guī)定須送檢的主要材料）。主要工程材料應送檢包括：用于承重結構的鋼筋及連接頭試件，用于承重墻的磚和砼小型砌塊，用于拌制砼和砌筑砂筑的水泥，用于承重結構的砼中使用的摻加劑，地下、屋面、廁浴間使用的防水材料，國家規(guī)定送檢其它材料（如結構膠、防火涂料等）。2、工程構配件報審表（A9表）。附件：（1）構配件進場數(shù)量清單、施工自檢結果（材料設備進場檢驗記錄）。（2）構件廠家生產(chǎn)許可證。（3）構配件出廠合格證。（4）其它按規(guī)定需要的檢（試）驗報告。3、工程設備報審表（A9表）。附件：（1）工程設備進場數(shù)量清單、施工自檢結果（材料設備進場檢驗記錄）。（2）工程設備出廠合格證及有關的技術文件。（3）按規(guī)定的進場檢（試）驗報告、設備檢定證書。工程材料/構配件/設備進場報審。

如果不以設計為主導，仍會走上監(jiān)理發(fā)展的“尷尬”路子，再次變成利益劃分的的品。應重視全過程工程咨詢與造價咨詢、招標代理的融合重視與造價咨詢的融合1、重視完善“帶造價的設計文件”相比國辦19號文，建市101號文缺少了造價咨詢、招標代理等企業(yè)參與全過程工程咨詢試點的安排，而這兩者均涉及的要害的投資控制及利益分配問題，是設計文件及全過程工程咨詢不可分割的重要組成部分，缺少或回避它們，全過程工程咨詢將難以有效推進，甚至會偏離正確軌道。顯然，推行全過程工程咨詢，是與造價咨詢、招標代理、工程監(jiān)理相關聯(lián)的“系統(tǒng)工程”。而且UIA國際建協(xié)政策推薦導則中對建筑師職業(yè)責任的界定中也明確包括了“建筑經(jīng)濟、合同管理、項目管理等”服務，這點需引起有關方面的注意。依照“項鏈論”，我們研究實踐認為，推廣設計主導、建筑策劃先行的全過程工程咨詢服務，首先必須從建立與之相符合的新型設計文件——“帶造價的設計文件：圖材量價一體化設計文件”入手，即設計交付文件增加招標及造價文件，并以為抓手，推動項目全過程咨詢，參見圖7。事實上，與民用建筑項目不同，市政、水利等行業(yè)的設計交付文件中至今仍然包含工程量清單等內(nèi)容。6、建筑工程質(zhì)量是建筑行業(yè)施工目的，也是建筑企業(yè)發(fā)展的的評判。

國內(nèi)的的工程監(jiān)理生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。所以如果想要從事這個行業(yè)，我給出幾點建議，首先，選擇公司資質(zhì)強、規(guī)模大的監(jiān)理單位，因為這樣的監(jiān)理單位有一定的規(guī)模，有能力去培養(yǎng)本公司自身員工，不斷發(fā)展壯大自己，也會經(jīng)常組織員工參加各種各樣的培訓，使本公司監(jiān)理人員素質(zhì)能不斷提高，年齡比例逐漸趨于年輕化。折疊編輯本段行業(yè)競爭格局在全國范圍內(nèi)工程監(jiān)理市場格局基本保持穩(wěn)定，雖然中國工程監(jiān)理市場規(guī)模自2005年以來保持著年均，但工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量卻基本保持穩(wěn)定。市場規(guī)模的不斷擴大和眾多企業(yè)的競爭參與，是工程監(jiān)理行業(yè)技術水平不斷發(fā)展與提高的推動因素之一。從國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，中國工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多、普遍規(guī)模偏小。目前住建部、交通部對監(jiān)理企業(yè)的注冊資金的低要求均為50萬元，資金門檻較低，大部分工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)仍處于中低水平。根據(jù)住建部統(tǒng)計，截至2012年末，全國乙級及以下資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)占比約為59%。同時由于行業(yè)內(nèi)缺乏全國性大公司，因此對大多數(shù)中小型監(jiān)理公司來說，其業(yè)務范圍往往局限于特定行業(yè)、特定區(qū)域。但隨著中國工程監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展。，將責任落實到實處，并且簽訂相應的合同，對建筑工程所需要的材。價格低的甲級建筑監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的費用

于BIM的登臺，這使這個問題得到相應的解決。它可以使建筑工程。正規(guī)的甲級建筑監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的步驟

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